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Produktbeschreibung
Der weltweit vertrauenswürdigste Leitfaden für Führungskräfte im Wandel
Übergänge sind eine kritische Zeit für Führungskräfte. Tatsächlich sind sich die meisten einig, dass der Wechsel in eine neue Rolle die größte Herausforderung für einen Manager darstellt. Während Übergänge eine Chance bieten, neu anzufangen und notwendige Veränderungen in einer Organisation vorzunehmen, bringen sie Führungskräfte auch in eine Position akuter Verwundbarkeit. Fehltritte in den entscheidenden ersten drei Monaten in einer neuen Rolle können Ihren Erfolg gefährden oder sogar zum Scheitern bringen.
In dieser aktualisierten und erweiterten Version des internationalen Bestsellers „Die ersten 90 Tage“ bietet Michael D. Watkins bewährte Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen von Übergängen, egal, wo Sie sich in Ihrer Karriere befinden. Watkins, ein bekannter Experte für Führungswechsel und Berater für Führungskräfte in allen Arten von Organisationen, geht auch auf die immer anspruchsvollere Berufslandschaft von heute ein, in der Manager nicht nur häufigere Wechsel, sondern auch höhere Erwartungen haben, wenn sie ihre neue Stelle antreten.
Indem er Sie durch alle Aspekte des Übergangsszenarios führt, identifiziert Watkins die häufigsten Fallstricke, mit denen neue Führungskräfte konfrontiert werden, und stellt die Tools und Strategien bereit, die Sie benötigen, um diese zu vermeiden. Sie erfahren, wie Sie frühzeitig entscheidende Erfolge erzielen – ein wichtiger erster Schritt, um sich in Ihrer neuen Rolle zu etablieren. Jedes Kapitel enthält außerdem Checklisten, praktische Tools und Selbsteinschätzungen, die Ihnen dabei helfen, wichtige Lektionen zu verarbeiten und auf Ihre eigene Situation anzuwenden.
Ganz gleich, ob Sie einen neuen Job antreten, von innen heraus befördert werden, einen Auslandseinsatz antreten oder zum CEO ernannt werden: Die Art und Weise, wie Sie Ihren Übergang gestalten, entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Nutzen Sie dieses Buch als Ihren vertrauenswürdigen Leitfaden.
Über den Autor Michael D. Watkins ist Mitbegründer von Genesis Advisers, einem Beratungsunternehmen für Führungskräfteentwicklung, das sich auf die Entwicklung von Onboarding- und Übergangsbeschleunigungslösungen, Workshops und Coaching für Fortune-500-Unternehmen spezialisiert hat.
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