Les GLADS, accompagner les changements de vie

Un jeu de Pascaline Kamokoué

Coach PNL - Executive Coach certifiée HEC Paris

Les GLADS est un jeu de 56 cartes accompagné d’un livretpédagogique

de 80 pages pour accompagner grâce au développementpersonnel et à la PNL,

vos clients dans leur changements professionnels ou de vie.

En couleur et grand format (8 cm X 12 cm x 3 cm). Poids 257g

Les GLADS est un jeu de développement personnel et de PNL de56 cartes accompagné d’un livret pédagogique de 80 pages pour booster vosclients dans leur changement de vie.

 Vous êtes coach, formateur.trice, manager, thérapeute,professionnel.le de la relation d’aide en quête de supports d’accompagnementludiques et créatifs, pour:

•  Questionner
• Rechercher les motivations profondes
• Donner le temps de prendre du recul
• Aller vers plus d’équilibre et de satisfaction
• Partager un temps à la fois ludique et constructif
• Développer la conscience, la performance et les compétences

Les GLADS est fait pour vous !

 Ce jeu de cartes est un outil simple à utiliser entête-à-tête ou en groupe.

 Vous y trouverez 10 clés de reprogrammation et instrumentsde réalisation, pour se préparer, coacher, réfléchir et passer à l’action.

Conçu pour renforcer les forces, en 10 piliers de réussitede manière à :

• Être plus discipliné.e, même quand la détermination flanche
• Retrouver et développer la motivation, même dans les piresmoments
• Utiliser la force méconnue du lâcher-prise
• Transformer le syndrome de l’imposteur en expertise assuméeet retrouver une confiance en soi à toute épreuve
• Définir son positionnement et affirmer sa mission de vieunique
• Gérer le stress face aux aléas et prendre plaisir à sortirde sa zone de confort
• Faire grandir son estime de soi et revêtir sa cape deconfiance
• Gérer les mécanismes des croyances limitantes pour enfins’envoler vers sa destinée
• Gérer les conflits relationnels avec les bonnes clés decommunication
• Découvrir 7 secrets pour s’ancrer dans l’instant présent.

GLADS est aussi l’acronyme de Générosité, Liberté, Amour,Détermination  et Solidarité des valeursessentielles pour accompagner nos clients.

Le jeu Les Glads se compose de 56 cartes :

50 cartes – 5 par victoire – Chaque carte propose : le top,le tip, l’ennemi, la technique et la pratique

6 cartes explicatives

Un livret pédagogique de 80 pages

 Au sommaire du livretpédagogique

Avant propos de la créatrice

Présentation du jeu

Les 16 modes d’utilisation du jeu

A propos de la reprogrammation  en PNL

Les 10 victoires du gladiateur

Quelques façons d’utiliser le jeu de cartes Les Glads :

Les GLADS est un jeu destiné à tous les professionnels del’accompagnement qui souhaitent l’utiliser en coaching individuel ou de groupe,pour renforcer les forces individuelles grâce au développement personnel et laPNL en 10 étapes. L’objectif est de gagner en qualité de vie et en performance.

En coaching individuel

Tirage coaching individuel

Vous aiderez votre client à atteindre un objectif ou releverun défi.

Vous demanderez à votre d’énoncer son objectif pour laséance

Si votre client n’a pas d’objectif, vous travaillerez sur lethème “Mon idéal de vie”

Proposer lui de tirer 5 cartes et de les commenter dans lecontexte de son objectif.

Si la personne a tiré des exercices, voyez avec elle,comment elle peut les pratiquer en séance ou entre les séances.

Vous pouvez compléter à l’aide du questionnement ouvert oude la reformulation

Vous vous mettrez ensuite d’accord sur un plan d’engagementd’ici à la séance suivante.

Tirage questionnement

En séance, si votre client vient avec une question plutôtqu’un objectif.

 Vous mélangerez les cartes et demanderez à votre client detirer de une à 3 cartes à l’aveugle

Vous le questionnerez sur comment les cartes tiréesrésonnent avec sa question ou lui demanderez de les commenter dans le contextede sa question.

Tirage Aptitude

En coaching de carrière, scolaire, d’orientation ou de bilande compétences, vous testerez les aptitudes de votre client et déterminerez uneorientation.

Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.

Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas avectoutes les autres cartes.

Vous ferez tirer une carte dans le tas “Ennemis” etdemanderez à votre coaché en quoi cela peut-il être un ennemi pour lui dans sonévolution personnelle ou professionnelle

Puis grâce au questionnement ouvert vous lui demanderezcomment il compte s’y prendre pour contrer cet ennemi.

Vous lui ferez choisir dans l’autre tas les cartes (facesvisibles) qui correspondent à ses talents puis celles qui correspondent à sesressources.

Vous avancerez tout au long de la séance grâce auquestionnement stratégique

Et la clôturerez par un/des engagements ou lesapprentissages de la séance.

En accompagnement d’un groupe

Tirage la “Battle”

Pour se découvrir, s’amuser et se rapprocher dans le cadred’une cohésion d’équipe.

 Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.

Vous demanderez à un volontaire d’endosser le rôled’arbitre.

Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas appelé“Stratégies” avec toutes les autres cartes.

Chaque joueur tire 2 ou 3 cartes dans le tas “Stratégies”.

L’arbitre tire une carte dans le tas “Ennemis” et lance ledéfi que tous les joueurs devront relever à l’aide des cartes qu’ils ont enmain.

Si un joueur n’a pas entre les mains de carte qui luipermette de proposer une “bonne” stratégie, il peut proposer la sienne propre.

L’arbitre attribue le point au joueur dont la stratégie estla plus pertinente.

On organise plusieurs tours où l’arbitre change à chaquefois.

Le gagnant est celui qui a remporté le plus de points.

Tirage SWOT

Pour dresser un diagnostic pour soi même ou pour un projetcollectif. SWOT est un acronyme anglais qui signifie  : Strenghts (Forces) Weakness (faiblesses)Opportunities (opportunités) et Threads (Menaces).

 Vous mettrez de côté les cartes techniques et pratiques.

Vous ferez un tas avec les cartes “Ennemis” et un tas appelé“Forces” avec toutes les autres cartes.

Forces : Vous ferez choisir 3 cartes dans le tas “Forces”(noter ou photographier) à remettre ensuite dans le tas que vous battrez.

Faiblesses : Vous ferez choisir 2 cartes dans le tas“Ennemis” (noter ou photographier) à remettre ensuite dans le tas que vousbattrez.

Opportunités : Rechoisir 3 cartes (celles-ci auront peut-être déjà été tirées).

Menaces : Rechoisir 2 cartes (celles-ci auront peut-êtredéjà été tirées).

Vous ferez positionner les cartes de façon à cartographierles forces, faiblesse, opportunités et menaces en présence.

Vous questionnerez le groupe sur les stratégies à mettre enplace à partir de cette cartographie.

Le groupe (ou votre coache) en tire un plan d’engagementjusqu’à la prochaine séance.

Tirage Plan d’action

Pour animer un groupe ou au cours d’une réunion en situationde management ou de consulting.

 Vous demanderez au groupe quel est son idéal de “d’organisationou de développement” pour mieux travailler ensemble.

A l’aide des cartes “L’état présent”, vous proposerez augroupe un moment d’introspection pour y réfléchir.

Puis chacun partage le résultat de ses réflexions.

Ensuite chacun tire une carte dans toutes celles desfamilles TIP, Technique et Pratique étalées devant eux.

Chacun lira sa carte à haute voix et expliquera ce qu’ilcompte faire par rapport au contenu. (Proposez à chacun de prendre la photo desa carte).

Vous ferez avec le groupe une synthèse pour en tirer un pland’action.

Jeu de 56 cartes, en couleur, grand format (8,5 X 12 cm).Poids : 230 g

 Design : Ivan Lepretre

 Auteur : Pascaline Kamokoué

 ©Mochezo&partners – 2020