O objetivo dessa obra é demonstrar quantitativamente a relevância da redução de custos e de outras variáveis bem como seu impacto na rentabilidade, e como as mesmas podem tornar-se uma estratégia competitiva para as empresas. A ideia central parte das premissas de Michael Porter quanto à estratégia de diferenciação por meio da qualidade do produto, porém outras variáveis além dos custos são identificadas nesse estudo quanto ao uso dessa estratégia por redes de empresas organizacionais. Sendo assim, entender que outras variáveis impactam na rentabilidade das empresas quando adotada a estratégia de diferenciação na qualidade do produto torna-se uma ferramenta de gestão relevante.

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