Autor(en)

Kannicht, Andreas und Bernd Schmid:

Auflage

1. Aufl.

Verlag / Jahr

Heidelberg : Carl-Auer-Verl., 2015.

Format / Einband

kart. 126 S. : graph. Dart. ; 20 cm.

Sprache

Deutsch

Gewicht

ca. 550 g

ISBN

3849700550

EAN

9783849700553

Bestell-Nr

1233817

Bemerkungen

Sehr gutes Exemplar. Ungelesen - Der Erfolg einer Beratung hängt ganz wesentlich davon ab, wie gut es dem Beratenden gelingt, seine Arbeit zu ordnen und - gemeinsam mit dem Klienten - durch den Beratungsprozess zu navigieren: Welche Herangehensweise wähle ich, welches Setting? Was nehme ich in den Fokus, was verfolge ich wie weit? Welche Technik setze ich wann ein? Eine bewusste Selbststeuerung ist - neben der besonderen Haltung und der Sensibilität gegenüber Kontexten - ein wesentliches Merkmal von systemischer Beratung. Sie hilft dabei, unterschiedliche Ansätze und Schulen zu integrieren und das eigene Repertoire an Methoden besser auszuschöpfen. -- Inhalt: Einführung -- Steuerung und Selbststeuerung -- Dimensionen systemischen Arbeitens -- Die vier "Klassiker" -- Die fünfte Dimension - Steuerung -- Intuition und Selbststeuerung -- Steuerungskonzepte und Methoden -- Steuerungskonzepte erster Ordnung -- Steuerungskonzepte höherer Ordnung -- Steuerung und lebende Systeme -- Systemische Grundtechniken und Vorgehensweisen -- Fokussieren, Zuhören, Positionieren -- Fokussieren -- Zuhören -- Positionieren -- Drei Formen des Zuhörens -- Achtsames Zuhören -- Interessiertes Nachfragen -- Kritisches Nachfragen -- Drei Zeitperspektiven in der Beratung -- Aktuelle Bühne -- Lösungsbühne -- Hintergrundbühne -- Drei Formen des Positionierens -- Angebot -- Rahmung -- Konfrontation -- Steuerung zwischen Neugierde und Expertise -- Feldspezifische Konzepte -- Fünf Kontexte der Problemdefinition im Coaching -- Persönlichkeit -- Rollenidentität -- Sachkompetenz -- Interaktionsmuster -- Strukturelle Rahmenbedingung -- Perspektiven der Teamentwicklung -- Beziehungsorientierung -- Aufgabenorientierung -- Strukturorientierung -- Fünf Perspektiven auf Change-Prozesse -- System- und Personenqualifizierung -- Orientieren und Qualifizieren -- Beraten und Führen -- Marktorientierung und Programmorientierung -- Bewährtes und strategische Neuerungen -- Fünf Perspektiven auf Führung -- Steuern versus Selbstorganisation -- Taktik versus Authentizität -- Partnerschaft versus Chefposition -- Anerkennung versus Kritik -- Vision versus operative Nähe -- Perspektiven der Supervision -- Ebene des (Beratungs-)Klienten -- Ebene der Beratung -- Ebene des Beraters -- Ebene des Beratungskontextes -- Ebene der Supervision -- Ebene des Supervisionskontextes -- Spezielle Perspektiven -- Rückblick -- Steuerungskonzepte höherer Ordnung -- Einführung -- Die drei Schwäne -- Praxis -- Operative Programme -- Metaperspektiven -- Zwei Persönlichkeitsmodelle -- Das Rollenmodell der Persönlichkeit -- Persönlichkeit aus Sicht der Theatermetapher -- Vier Modelle für Wirklichkeitsbegegnung -- Das Kulturbegegnungsmodell der Kommunikation -- Gemeinsame Inszenierungen mit der Theatermetapher -- Dialogmodell der Kommunikation -- Wer oder was begegnet sich eigentlich? -- Vier narrative Ansätze -- Innere Bilder -- Storytelling -- Geleitete Fantasien -- Traumdialoge -- Drei Konzepte zu Wirklichkeitsstilen -- Ich-Du- und Ich-Es-Beziehungstypen -- Intensitätsverstärker und-verminderer -- Typologie von C. G. Jung -- Vier Designkonzepte -- Das Steuerungsdreieck -- Das Team-Steuerungs-Dreieck -- Das Perspektiven-Ereignis-Modell -- Das Dilemmakonzept -- Mehr Prinzipielles -- Zum Thema System -- "Systemisch" und Definitionen von Systemen -- Definitionen und kernprägnante Beschreibungen -- Systemische Steuerungsperspektiven und Metaprofessionalität -- Steuerung erzeugt Wirklichkeit. ISBN 9783849700553

Schlagworte

Selbststeuerung ; Psychologische Beratung ; Systemdenken ; Einführung, Psychologie

Unser Preis

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(inkl. MwSt.)

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