Giorgio Del Mare
Antonio Canino
G. Paolo Azzoni
COME SI COMUNICA ALL'INTERNO UN'IMPRESA
Ed. Lupetti & Co. 1990
Coll: "Comunicazione imprese" 
pagg. IX+134+(2)
 Formato 161X23 cm. circa
cop. brossura editoriale illustrata  
Stato: ottimo

Dalla quarta di copertina:
Giorgio Del Mare dal 1978 è amministratore delegato della società di consulenza di direzione Methodos. Autore di numerose ricerche e articoli tecnici pubblicati da riviste specializzate, ha svolto docenze presso l'Università di Bologna, presso il CUÒA di Vicenza e la LUISS di Roma. È stato segretario nazionale dell'AIF (Associazione Italiana Formatori) e vice presidente per i rapporti interni del gruppo Giovani Industriali dell'Assolom-barda.
Antonio Canino senior partner di Methodos. Ha operato nel campo della comunicazione di impresa sia all'interno di una grande azienda italiana, sia come consulente. E stato direttore generale della SCR Associati, prima agenzia di relazioni pubbliche in Italia. È autore di ricerche e studi nel campo della comunicazione integrata, docente di teoria dell'immagine e della comunicazione presso l'Accademia di Comunicazione di Milano.
Giampaolo Azzoni nel 1987 ha lasciato l'incarico di funzionario dell'Assolombarda per dedicarsi interamente a ricerche di semiotica e metodologia delle scienze sociali. Dall'inizio del '90 è consulente scientifico di Methodos.
Una delle più antiche imprese del passato, la Torre di Babele, entrò in crisi quando saltarono i canali delle comunicazioni interne. Improvvisamente le persone che lavoravano a questa gigantesca opera non ebbero più un linguaggio comune.
Paradossalmente il rischio che anche una impresa dei nostri giorni soffra di problemi analoghi non è del tutto infondato. D'altro canto, l'attuale scenario della competizione richiede alle imprese una forte adesione delle risorse umane agli obiettivi che sono sempre più di qualità e quindi strettamente legati alla capacità di mobilitarsi per un progetto comune.
Le imprese oggi non possono "subire" le comunicazioni interne, ma devono saperle gestire consapevolmente al pari di qualsiasi altra leva di management. Oggi il concetto di cultura di impresa è, infatti, uscito dalla letteratura del management per entrare prepotentemente nel novero delle condizioni di successo del business. Siamo perciò ben oltre la concezione tradizionale di una comunicazione interna limitata alla stampa aziendale o agli ordini di servizio.
"Come si comunica all'interno di un'impresa" è il primo manuale di comunicazioni interne italiano, scritto da professionisti con esperienza concreta fatta su un numero elevato di imprese e organizzazioni, con lo scopo dichiarato di offrire a tutti coloro che nell'impresa hanno responsabilità manageriali, concetti e strumenti per definire in tutte le sue fasi una politica di comunicazioni interne: dalla definizione delle strategie, alla pianificazione degli interventi, alla scelta e alla realizzazione degli strumenti più idonei.
La strategicità della comunicazione interna è sottolineata nella prefazione al libro del vicepresidente della Confindu-stria Ernesto Gismondi che, ripercorrendo le esperienze condotte, soprattutto in Giappone, mette in evidenza come le imprese di maggiore successo internazionale siano quelle che hanno per prime capito l'importanza della comunicazione interna come strumento manageriale.